據相關數據統計，2015年，我國大約有31萬家個體診所，但到了2017年下半年，數據是27萬家。短短一年多的時間，就少了4萬家家個體診所。一般情況下，5%的自然淘汰是比較正常的，但現在明顯超過了10%。
記得段濤院長在健康沙龍就提出：中國將進入個體診所倒閉潮的時代。2015年的數據和2017年的數據對比，的確逐步發生個體診所倒閉加速的事情。但是，國家又積極鼓勵開辦社會資本的基層醫療機構。
2017年，國家衛生計生委出臺《關于深化“放管服”改革激發醫療領域投資活力的通知》，其中，鼓勵社會辦醫的政策非常明顯：
1、取消對社會辦醫療機構數量和地點的限制。
2、符合條件的社會辦醫納入新農合定點。
3、在職員工可以申請開辦醫院、診所。
中醫診所備案制也極大的鼓勵社會辦醫：中醫人能夠通過醫術確有專長考核直接取得《中醫醫術確有專長人員醫師資格證書》，備案注冊獲得《中醫診所執業備案證》后即可開展執業活動。
鼓勵社會辦醫是新醫改的重點之一：過去幾年國家出臺了諸多的政策文件，其中包括《關于促進社會辦醫加快發展的若干政策措施》。
個體診所面臨的困境還是沒有解決：
1、國家限制大輸液，限制抗生素，讓個體診所的基本業務模式喪失。
2、品牌知名度不高，區域的專業性體現不出來。
3、診所經營模式單一，缺少推廣和營銷，利潤增長點太少。
4、沒有經營特色，大多都是針對低技術層面的疾病治療，容易被模仿。
而另一方面，患者的大量健康需求沒有被滿足：很多慢病患者，需要全科的家庭醫生，需要疾病康復的指導和教育，需要長期的疾病康復的治療。在疾病預防方面，國家一直在鼓勵社會辦醫參與到疾病預防上來，但是，到目前為止，真正參與到疾病預防上來的社會醫療少之又少。在養生方面，消費者，老人群體，需要專業的養生知識和養生理念，也包括家庭式養老和社區養老的支持需求，這些都沒有被滿足。
個體診所倒閉問題還是出現在供給端：既然大量的患者和消費者需求沒有被滿足，說明市場還是存在的，而且市場前景還非常好，這就是診所自身定位的問題了。
麥斯康萊2017年做市場調研的時候，就發現一些地區由于限制大輸液和限制抗生素使用，一些診所已經閉門歇業了。但麥斯康萊的調研團隊發現那些做專科的，比如做糖尿病管理康復，做骨科的，做疼痛治療的，做心腦血管的，做牙科的，做口腔的，做眼科的，都活的很不錯。
特色�？坪吐」芾硎莻�體診所的發展方向：麥斯康萊的調研團隊發現，做特色�？频脑\所，比如牙科、口腔、眼科等都收益很好，而且有很多已經開始發展連鎖店面。還有做慢病管理的，比如疼痛類疾病康復、糖尿病康復、胃病康復等，也都收益很好。特色�？埔话阋筝^高，而且投入也大，一般個體診所醫生很難有那么大的資金，也缺少專業的醫療知識。
慢病管理不需要多大的投入，更多的是引進專業公司的專業加盟項目，單靠診所個體去做慢病管理，非常困難。但是，做慢病管理要不斷密切診所醫生和社區居民之間的關系，要讓患者知道，更要讓患者長期的從診所獲得專業有效的服務，這就需要進行區域性的營銷推廣。
筆者史立臣認為，診所倒閉潮或許會來臨，但那些倒閉的都是沒經營思路的診所，有頭腦的診所經營者會整合很多有效的資源，積極轉型。筆者預計，由于中醫診所備案制，2018年，會有幾萬家中醫診所出現，但希望這些中醫診所不要剛開業，就進入倒閉的過程，參與慢病管理，或者做�？剖前l展的方向。
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