自2016年以來，多個監管部門各自出臺了不同的影響醫藥行業的政策。2017年“兩票制”、“營改增”的頒發和執行讓藥品交易結構發成改變，藥品營銷逐漸從醫藥商業剝離出來。低價銷售、高開高反、傭金結算等資金、費用的循環需要廠家通過自己的內部體系來完成，而營銷體系則由內傳外。隨著公立醫院改革、醫�？刭M、分級診療、醫保支付方式改革、GPO/GSP/GMP、仿制藥一致性評價等政策改革…醫藥渠道及企業產品服務層面頗為動蕩。這一系列政策均是全新的事物，沒有老經驗可依據。在這其中，我們能看到未來一些發展方向和潛在機遇。
醫藥企業
1、企業管理趨向現代化
未來醫藥行業會出現共體測改革，激烈競爭下，企業管理會趨于現代企業管理的內涵：能效主義、線性規劃、科學管理，追求效益的最大化、成本的最低化和風險的最小化。
2、生產、經營行為趨向規范化、法制化
隨著兩票制全面落地、全行業的營業稅轉為增值稅等政策的出臺，企業當下即面臨財務賬務、稅收發片、業務合法合規等問題，專業的CSO公司與生產企業合力量并行將成為趨勢，未來藥品生產、流通將透明化、陽光化。
3、有資源力的醫藥企業快速拓展新的銷售模型
之前藥企的銷售模型相對比較單一，要么是處方銷售、要么是OTC銷售、要么是第三終端銷售。但隨著醫藥環境變得日益復雜，只憑借幾種銷售模型已經很難再“玩轉”中國的醫藥市場。
”關鍵詞：成本控制、高效管理、推廣合規、銷售模式創新�！�
未來醫藥行業體測改革過程一定是伴隨著激烈的優勝劣汰，所以行業內的醫藥企業，還是要著眼未來，借力互聯網，以自我不斷的提升來應對變化。
醫藥代表
1，專業化、學術化
隨著“醫藥代表實名備案”等一系列政策的推進，對于商業賄賂也會越抓越緊，伴隨著國內企業合規要求趨于嚴格，單純的代金銷售將被淘汰，以后醫藥推廣將更加重視學術推廣，開始向專業化銷售，醫生助手的方向轉變。
2，產品競爭白熱化
產品之間的競爭越加激烈，尤其是在某些產品差異化更加少的市場：降壓，抗癌等；因為當大家都開始瘋狂做學術，開會的時候，如何在會議模式和推廣流程上創新是更加考驗本領的時刻。
3，借力新型推廣模式
未來針對培養優秀醫生培訓會增多，改變現在醫生因為種種體制問題而產生的自我提升和學習動力不足的現象。分配給傳統模式下的醫藥代表的時間會大幅減少，如何高效的完成推廣；首先嘗試更多通過移動互聯網／手機等模式做新型推廣。
4，傭金制發放
為防止代表因為完成任務而鋌而走險進行不合規的行動，醫藥代表的薪酬構成可能會發生轉變。
”關鍵詞：競爭白熱化，推廣學術化，業務合規化，職業陽光化�！�
沒有任何一個行業會永遠存在灰色地帶，滴滴讓黑車市場合法合規，醫藥行業的大變革也將給先驅者帶來大機會�！彼庺~“作為行業國內首家藥品推廣服務交易平臺，充分發揮互聯網平臺的優勢，秉承共享理念，高效、安全的提供藥品推廣服務、直接對接藥企與代表。
協助設立CSO構架
專業團隊量身制定兩票制合規優化解決方案，降低醫藥推廣成本，協助企業設立上、下游構架，做好生產企業的CSO對接體系、做好CSO內容對接。
全面的業務合規培訓
藥魚平臺為個體及企業設立“兩票制”各領域的合規課程
科學、高效的醫藥企業內部管理系統
通過對上百家企業系統的分析研究，總結優化出醫藥行業最為科學實用的管理系統。未來醫藥行業必將出現出現共給測改革，效率是核心競爭力，醫藥企業管理將從財務、商務和業務方面。協助企業運作高效、集約化。
個性化合規落地服務
藥魚提供專業合規事前策劃+事后審查落地服務，服務包含但不局限于會務類、市場類、調研類、咨詢類、檔案類；按照上游要求做業務拆解方案，實現業務過程記錄和對內管控，保障業務開展的安全性，確保業務結果合理合規。
合規體系建設與審查
藥魚平臺根據不同企業體量及性質，個性化幫助客戶建立合規體系、內控標準、最后審查合規體系的結果，從策劃到監督執行，全程為企業轉型助力。
透明高效的醫藥保理服務
由于醫藥流通產業普遍存在固定資產少、應收賬款多、賬期長等問題，融資難、融資貴一直困擾著絕大多數醫藥流通企業。藥魚為醫藥物流企業解決兩票制下資金限制及合規性限制問題，提供通過信息化系統嵌入產業全過程的保理服務、構建透明的資金管理平臺，創造產融結合的新型金融服務商業模式。
共享時代，營銷升級
互聯網時代，越來越多的行業搭上了共享經濟的快車。隨著醫藥外企裁員、國內企業改革，學術型醫藥代表共享已見雛形。藥魚平臺將讓有客情關系和學術推廣能力的代表利用自身閑置資源，個性化選擇可承接的業務，實現醫藥代表們時間、能力共享，最大限度發揮自身優勢和價值。
未來五年內，醫藥行業未來將會從單純賣藥，變成以藥為基礎去提供高附加值的服務。法律逐步的規范和醫藥的改革將極大的提高優秀醫生的待遇，尊重專家，崇尚技術，改變部分醫生責任與收入倒掛的非正�，F象。低頭做事的同時也要抬頭看趨勢，藥魚根據政策發展陪伴持續成長。
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